Советую Вам изменить курс!
…Двум военным кораблям учебной эскадры пришлось провести несколько дней на маневрах в бушующем море. Я служил на головном корабле и, когда стало смеркаться, заступил на вахту. Из-за тумана видимость была плохой, поэтому капитан остался на мостике следить за действиями команды.
Вскоре после того, как стемнело, впередсмотрящий доложил:
— Огни прямо по курсу!
— На месте или движутся? – выкрикнул капитан.
— На месте, капитан! – ответил впередсмотрящий, и это означало, что мы следуем курсом, грозящим столкновением с этим судном.
Тут капитан приказал сигнальщику:
– Передайте на судно: «Движемся курсом на столкновение, советую вам изменить курс на 20 градусов!»
Получили ответный сигнал:
— Желательно, чтобы вы изменили курс на 20 градусов!
Капитан говорит:
— Передай: «Я – капитан, измените курс на 20 градусов!»
— Я – моряк второго класса, – приходит ответный сигнал. – Советую изменить курс на 20 градусов!
К тому времени капитан распалился не на шутку.
– Сигнальте! – рявкнул он. – «Я – военный корабль! Измените курс на 20 градусов!»
Последовал ответ световым морзе:
– Я – маяк!
Мы изменили курс…
Сдвиг парадигмы (системы взглядов), испытанный капитаном и нами при прочтении этого фрагмента, представляет ситуацию в совершенно ином свете. Мы увидели реальность, которая до этого была искажена ограниченным восприятием капитана и объективное осознание которой для нас в нашей жизни также важно, как для капитана в тумане.
Принципы подобны маякам. Они – естественные законы, нарушить которые невозможно.
по книге Стисена Р.Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»
(рассказ Френка Коха)
